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產業規劃 / Industry planning

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    產業規劃


    戰略主線:適應市場變化,加快轉型、升級,加快新動力培育,加速形成核心競爭力。


    六條戰略原則:戰略先行,創新發展;跨界共生,彎道超車;品牌導向,服務為本;網絡提升,資本促進;文化引領,人才支撐;風險防控,制度保障。

    轉型升級的“四個重點”:一是著力推動房產向高品質、人性化方向發展。二是推動物業和智慧社區對接,延伸服務鏈,提升服務質量。三是推動營銷公司向全面、專業、領先的地產中介綜合服務商轉型。四是深入研究房產服務業的發展趨勢,進一步細分服務市場,適時整合關聯業務,打造全生命周期不動產服務模式,推動房地產服務業的快速發展。

    提升品質的“五個環節”:一是把規劃設計水平提上去,二是把施工企業選擇好,三是把好的設備材料選進來,四是把管理水平促上去,五是把自身搞干凈。

    實施品質管理的基本途徑:以質量為中心,以服務為重點,以全員參與為基礎,旨在通過讓用戶滿意,從而讓企業得到持續發展的管理途徑。

    發展目標:到2022年,億博電競體育置業銷售總額要達到300億以上,成為質量過硬、服務優良、形成綜合競爭力、在國內市場有良好口碑的優秀房企,鑄品質置業。
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